初一教学质量提升方案范文(通用5篇)
为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编整理的初一教学质量提升方案范文(通用5篇),欢迎大家分享。
初一教学质量提升方案范文(通用5篇)1为贯彻落实《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》(中发〔20xx〕26号)精神,全面提升我区初中教学质量与办学水平,提高学生、家长和人民群众对临渭教育的满意度,结合20xx年临渭教育改革与发展十项行动安排,区教育局决定在全区初中实施教学质量提升行动。为做好相关工作,特制订本方案。
一、指导思想
落实立德树人根本任务,遵循“质量导向、学教并重、凸显素养、整体优化”的原则,树立“以教学为中心、以质量为生命”的工作理念,以品质课堂建设为切入口,以学校精细化管理为抓手,着力研究和破解影响我区初中教学质量提升的制约因素,精准施策,大幅度提升我区初中教学质量和育人水平,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
二、总体目标
大力营造初中教学质量提升氛围,建立健全以提高质量为导向的评价、监控机制和管理制度,规范教师学科教学行为和学校教学管理行为,夯实教学“备、教、考、练、评”等环节,完善教学质量提升举措,力争通过三年时间,推进初中教学质量综合测评指数和初中毕业生学业水平质量位居渭南市前列。
三、工作内容
(一)围绕一个核心
紧紧围绕全面提升教学质量这一核心任务和目标,各学校要树立教学工作的中心地位,强化“质量立校”意识,分析存在问题和短板,研究提高教学质量措施,强化责任担当,加大对教学的投入力度,切实将学校人、财、物集中到提高质量上来,加强管理,提质增效。
(二)强化两支队伍
强化以校长为首的学校教学管理责任。校长是教学质量提升工作的第一责任人,分管校长是直接责任人,教务主任、教研组长是具体责任人。校长主要精力必须用于抓教学管理,把研究、解决教学管理问题列为学校行政会议的中心议题,把提高学校的教学水平和质量作为校长任期内明确的责任目标,做到对学校教学的精细化监测、管理和指导。制定学校领导与教师岗位职责,明确教学管理责任,细化教学管理制度,抓实、抓细、抓紧和抓好教学管理每一个层级和每一个环节工作。学校领导要对全校教师开展全履盖听课和教学业务指导,学校领导和所有中层干部要有具体分工负责指导的学科组和备课组,并主动参加学校各类教研活动,主动掌握一线教学信息,及时调整行政决策。
强化以教师为主体的学科教学责任。各学校要将学科教学质量作为对教师业务能力、工作绩效评价的重要内容。坚持从严、从细、抓实、抓小的原则,加大对课堂教学的监控力度,对教学常规定期检查与通报。教师要将课堂教学模式改革、提高课堂效率作为提高教学质量的关键环节来抓。积极探索基于情境、问题导向的互动式、探究式、体验式等课堂教学,加强课题研究,积极推广应用优秀教学成果,真正提高课堂教学效率。
(三)建立三种机制
建立制度保障机制。学校要根据国家有关政策、上级教育行政部门要求办学实际,修订完善与教学质量挂钩的绩效工资分配方案,体现优劳优酬、多劳多酬。从精神激励、物质激励两个方面完善教学质量奖励方案。从备、教、辅、批、考、评、奖等教学过程各个环节,制定具体化、可操作的质量管理制度。用制度管人,实行民主管理,充分发挥教师的主人翁精神,让教师积极参与学校管理,为学校教学质量提升建言献策。
常态督查指导机制。区教育局将把初中教学质量提升工作纳入常规教学管理考核,每学期组织一次督查指导工作。各包联股室也要将提高初中教学质量作为常态工作进行督查,落实跟踪指导。中心校制定《中心校常规教学检查方案》,每月对学校教学常规工作进行考评检查,加强对备课、上课、作业、检测、教学反思等教学环节的检查,加强对教学工作过程和细节的指导。学校要落实领导日常巡课督查制度,加大对课堂教学质量的监控力度。定期召开会议,诊断教学问题,建立问题台账,确定整改措施、限期整改落实。
考核评价激励机制。区教育局坚持“考核奖励”和“质量问责”两手抓,实施教学质量问责机制。每学年对初中教学质量进行评价,评选30%的教学质量先进学校和优秀校长。被评为教学质量优秀的校长在职称评定、评优选先、提拔重用等方面优先,对评价结果排名末位的学校校长进行诫勉谈话。学校每学年要对教师进行考核评价,评选30%的教学质量先进个人,在绩效工资分配、年度量化考核、评优选先、职称评定、岗位设置等方面优先,教师的教学成绩长期处于学校同类班级末位的,应低聘或调整工作岗位。
(四)结合四项工作
结合品质课堂建设,以“品质课堂”示范校创建为切入点,优化课堂教学,重视和培养学生的学习方法、学习习惯、技能训练、思维发展,让学生减负增效,向课堂四十分钟要质量,全面提高课堂教学效率。
结合课题研究工作,把提升质量作为教研活动目标,开展“菜单式”教学研究。各学校教研室、教研组要结合工作实际,科学规划,有效组织,积极开展形式多样、内容丰富的教研活动。区教研室要利用教研阵地和平台,充分利用人力、物力资源,办好教学教研刊物,建设教研网站,为教师教育教学经验交流提供更多的平台,积极交流推广教研成果,让教学研究推动质量提升。
结合名师工作室,发挥名优教师的引领和辐射作用,依托各校优势学科资源,分点设立区级学科研训基地,建立健全常规研训活动机制,强化名师工作室引领作用,为提升教学质量搭建平台,促进教师共同发展,共同进步。
结合学校专题研修,通过针对性的研修,解决制约学校教学质量提高的技术性问题。加强教学内容优化研修,通过研题、做题、讲题、命题等方式,提升日常教学和复课备考的针对性。加强不同学科不同课型的研修,通过过关课、示范课、会课等方式,提升复课备考的实效性。
(五)实施五项行动
1.实施管理能力提升行动。区教育局每学年利用干部培训会,举办一次校长论坛,展示校长教育理论、课堂教学等综合能力,促进校长队伍专业化水平的提升。学校校长要发挥好领头雁作用,带头读书学习、教学研究及上课听课,强化教学诊断、推门听课等教学常规督查。学校校长要深入教学一线,掌握教学实际情况,在教学管理上做行家里手,做到会上课、会评课、会研究、会指导。学校校长要在提升质量上创新管理,向管理要质量,要效益。
2.实施教师专业培训行动。区教育培训中心每学年暑期开展一次全员教师业务能力培训,按计划实施好“365”教师队伍全员提升行动。通过培训、跟岗实践,让教师落实新课改理念,在课堂教学上实现“三个转变”:一是由重教向重学转变;二是由重结果向重过程转变;三是由重传授向重指导转变。各学 ……此处隐藏15035个字……方案范文(通用5篇)5
为贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神,更好地落实江苏省教育厅《初中教育内涵发展与全面提升计划》要求,现就深化教学改革,全面提升初中教育教学质量安排如下。
一、加强目标管理
一是明确目标方向。学校行政管理要精准有效聚焦到立德树人上来,要进一步增强和提高初中教育教学质量的目标意识,要切实履行管理职责,要担当起质量提升的重任。要激发全体教师的内生力、内驱力,推进“五育”并举,坚决打好提升质量的攻坚战。
二是明晰目标责任。按照“促优质,促均衡,控低分,控流生”的总体思路,依据连云港市教育局对连云区教育局提出的全面提升初中教学质量整体水平计划任务,结合实际,对各初中校提出相应的教学质量提升目标。为实现目标,学校要形成总体的、年级的和学科的年度教学工作方案。连云区教育局将把计划和方案完成情况作为表彰奖励的主要依据之一,有违规办学现象将一票否决。
二、加强责任管理
一是突出校长管理职责。强化以校长为第一责任人的学校教育教学管理责任。要明确校长的任期质量提升目标责任,强化校长的教育教学管理责任绩效,分管校长各负其责,让校长真正把精力投入到加强教育教学管理和提高教育教学质量上来,抓实、抓细、抓准教学管理的每一个层级和环节。
二是完善班主任管理机制。建立以班主任为核心的协作机制和团队考核制度。强化以班主任为核心的班级教学管理责任,学校要完善激励机制,探索班主任责、权、利相对均衡的工作机制,把班主任工作作为提升教学质量的重要突破口,要建立班级教学质量管理责任制度。
三是强化教师管理评估。加大新教师的培训力度,强化以教师为主体的学科教学管理。要将学科教学质量作为对教师业务能力和教学实绩考评的核心内容,加大教学过程的监控力度,建立跟踪视导、诊断分析、持续跟进的教学质量评估机制,实行“突出问题跟踪督导与整改制度”“教学能力低质低效跟岗学习制度”等。
三、加强学生管理
一是唤醒学生主体意识。要进一步强化“学为中心,以学定教”的教育教学理念。教师要把唤起学生学习的主体意识和主动性作为改进教学的首要策略,进而促进学生学习方式的改变和学习效率的提升。
二是培育学生学习品质。教师要把培育学生优良的学习品质作为提升学生学业质量的重要抓手。要善于通过课堂教学、社团活动、家校协作等多种途径,培养学生养成自主学习、合作探究、勇于质疑、善于交流等行为习惯,使学生形成坚持不懈、不怕失败的优秀品质。
三是提升学生学习能力。加强对学生学习方法的培养,提升学生学习能力。要深入研究每个学生的个性特点,分层设计,分类指导。让学生经历阅读、观察、实践的学习过程,着力培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力。
四是关注学生心理健康。初中学生身体处于快速发育期,心理处于发展成长期,个性独特性表现强烈,需要特别的重视与关怀。初中与小学相比,课程数量明显增加,学习难度明显增大,学生学业成绩明显分化,毕业面临重要的选择与分流,面临高中阶段学校的选拔,这些因素相互交织,使初中教育具有特殊性与复杂性。要切实关心每一名学生,不让一个学生掉队。要广泛发动学校、教师和社会的力量,落实以人为本的要求,把促进学生身心健康发展作为第一要义,将立德树人作为教育的根本任务,努力为学生全面而有个性发展提供适合的初中教育。
四、深化课堂改革
一是深入实施“三学课堂”。继续探索实施“三学课堂”,贯彻“以生为本”“学为中心”的理念,真正让学生“真学”,调动学生全身心投入学习;真正让学生“深学”,调动学生用高阶能力分析和解决问题;真正让学生“乐学”,使学生感受到学习的魅力,沉浸于学习过程中。教师课前要指导学生自主学习,课上运用启发式、互动式、探究式引导学生主动思考、积极提问、自主探究、大胆质疑,要精讲、总结、解惑、释疑,课后要提高作业设计质量,促进学生完成好基础作业,强化学生完成实践性作业。
二是开发“三学课堂”典型案例。各初中学校要对课堂结构进行建模塑形,提供基本范式及操作流程,以引领指向核心素养发展的课堂教学改革,指导各学科“三学课堂”的实施、发展和形成典型案例。
三是培植课改先进典型学校。各校要定期开展聚焦课堂教学质量的磨课、赛课活动,注重培养、遴选和推广优秀教学范式、教学案例。区教研室将大力培植课堂教学改革实验校,推出新典型,通过召开现场观摩、课改论坛等多种形式的活动,扩大典型学校的辐射范围。
五、加强教研管理
一是培养教研领军人物。加强对教研组长的培养,打造校本教研团队。提升教研组长的教研水平,发挥教研组长的引领和示范作用,赋予教研组长策划、组织、诊断和促进教师发展的职能。教研组长要善于建设教师团队,引导教师以新的价值观透视教育教学实践,系统策划和实施长时段的教学研究方案。善于组织实施“有节律”和“有节点”的教学研究。
二是创新教研方式。探索、开拓新型教研模式和活动方式。建立协作机制,利用网络教研平台,实现优质教研资源共享、先进教育经验的推广,有效提升优质教育教学资源的辐射力和影响力。让教师成为研究的主人,找到适合自己的教研内容和方式,在深度教研中实现专业成长。让学校教研真正成为学生发展、教师发展、学校发展的有效途径。
三是做好“主题”教研活动设计。提高教研活动的实效性,避免教研活动的碎片化和无序化,特别要提炼教研主题。围绕教学重点提炼研究主题,要引导教师关注核心话题,明晰教学重点元素,分清主次,敢于取舍,以便抓住重点。围绕教学难点的教研主题,要引导教师关注学生不易理解的问题或不易掌握的技能,关注授课内容和学生已有认知水平存在的落差等。
六、加强质量监测管理
一是建立教学质量监测制度。根据《连云区教育局关于开展义务教育学生学业质量监测工作的办法》(连区教〔20xx〕102号)的精神,每学年定期进行学科教学质量监测,各学校要按照正常教学秩序组织教学。
二是完善教学质量评价制度。各学校要规范建立教学质量评价制度。评价以诊断、分析、改进为主要目的,每次监测都要形成规范的评价报告,用多种方式反馈给监测对象,用公信度高的评价报告来真实反映评价对象的教学质量水平。要加强对监测结果的分析、研究、反馈,对反馈结果使用情况进行跟踪。要建立教学质量管理档案,对质量提高或下降幅度明显的班级、学生、教师进行个案研究。
三是建立教学质量奖惩制度。各学校要建立教学质量提升奖励制度。坚持“重师德、重能力、重实绩、重贡献”的评价导向,以教师教育教学实绩为表彰奖励的重要依据。表彰奖励向优生数量提升和低分学生数量减少明显的教师倾斜。同时依照管理权限,对学校管理不规范,教育教学质量明显下降的学校责任人,依据质量评估结果分别给予通报批评、诫勉谈话、行政问责或调离岗位等处理。
各初中校请根据通知的要求,形成本校提升教育教学质量的行动方案,行动方案包括指导思想、目标确定、落实举措、组织保障四个方面,于20xx年11月18号前报区教研室。
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